Poznaj szefa

Kim jestem, co robię…

Nazywam się Andrzej Wójtowicz. Urodziłem się w Słupsku, 10 listopada 1967 roku. Po ukończeniu studiów na kierunku melioracje i inżynieria środowiska na Akademii Rolniczej w Poznaniu w 1992 roku podjąłem pracę w „Wodociągach Słupsk”. Od maja 2009 roku pełnię funkcję prezesa zarządu i mogę z satysfakcją stwierdzić, że przeszedłem wszystkie szczeble awansu wewnętrznego w Spółce. Byłem i jestem przede wszystkim inżynierem, wykształconym i doświadczonym szczególnie w zakresie inżynierii procesowej z zakresu gospodarki wodno-ściekowej. Jestem autorem wielu publikacji zawodowych. Posiadam status eksperta krajowego i trenera zawodowego.

Dziś pełnię funkcję zarządcy majątku publicznego o dużej wartości, należącego do trzech samorządów: miasta Słupska, gminy Kobylnica i gminy Słupsk. Nie widać go, bo zazwyczaj jest pod ziemią, albo w oddalonych ustronnych miejscach, ale zapewniam Państwa, że rola i funkcje tego majątku są nie do przecenienia dla całej naszej społeczności. Dbałość o jego dobry stan i rozwój stawiam jako priorytet. Jest to niezbędne, aby zapewnić  bezpieczne, niezawodne i powszechnie dostępne usługi wodociągowo-kanalizacyjne.

Kieruję wszechstronnym, ambitnym i wymagającym zespołem pracowników o dużej rozpiętości działań (zobacz: schemat organizacyjny Spółki). Realizujemy istotne i odpowiedzialne zadania. Pracujemy w silnej presji społecznej, gospodarczej i środowiskowej. Ponosimy odpowiedzialność za zdrowie i jakość życia mieszkańców oraz rozwój regionu. Realizujemy inwestycje o skali przekraczającej roczny budżet inwestycyjny średniej wielkości miasta. Wymaga to od nas wielu kompetencji. Moje zadania w zespole to wizje i strategie  rozwojowe, nowe technologie, motywacje i weryfikacje (zobacz: szczegółowy zakres moich obowiązków zawarty w regulaminie organizacyjnym). Bycie liderem takiego zespołu, to dla mnie zaszczyt i olbrzymie wyzwanie.

W końcu, a może po pierwsze, jestem menedżerem Spółki, odpowiedzialnym za wzorową reprezentację, skuteczne negocjacje i efektywne działania. Moim zadaniem jest dostosować całą organizację do zmieniającego się otoczenia w sposób twórczy i zyskowny, jako połączenie celu publicznego i idei spółki prawa handlowego. Dotychczas zrealizowane projekty i inicjowane porozumienia międzygminne, procesy konsolidacji majątkowej i operacyjnej, strategie rozwojowe i polityki taryfowe przyniosły wymierne korzyści. To przekłada się na pozycję Spółki. Dostajemy coraz więcej zaproszeń do równego aktywności na poziomie regionu, województwa i kraju, zarówno w sferze kreacji jak i arbitrażu. Dzięki temu zdobywamy nowe doświadczenia, mamy kontakt z wysokiej klasy specjalistami oraz dostęp do informacji i wiedzy.

Ważnym atrybutem osoby publicznej jest autorytet i zaufanie. Mierzy się ono nie tylko kompetencjami twardymi, czy miękkimi, ale również wzorową i nienaganną postawą oraz transparentnym zachowaniem. W swoim postępowaniu staram się stosować uniwersalne wartości szacunku, uczciwości i zaangażowania, dając przykład swoim współpracownikom.  Wiem, że jestem tu na tylko chwilę i postaram się, żeby moja praca przyniosła  jak najlepsze rezultaty i pozytywne skojarzenia, zarówno wśród odbiorców usług, jak i dla pracowników, dostawców i całej społeczności lokalnej.

Mam nadzieję, że swoją wiedzą, umiejętnościami, pracą i jej efektami oraz postawą przekonam Państwa, że nadaję się na tę funkcję. Jest wiele do zrobienia, kilka spraw nie jest jeszcze należycie uregulowanych, trzeba podejmować nowe wyzwania, umieć rozwiązać coraz więcej problemów, zrealizować kolejne projekty, podjąć jeszcze wiele trudnych decyzji i… nie poddawać się. Postaram się nie zawieść.